hero section cover

المهارات الناعمة

مدير أول مرة

ستتعلم في هذه الدورة: - من هو المدير. - أدوار المدير. - ما يجب على المدير فعله. - ما لا يجب على المدير فعله. - كيف يجب على المدير إدارة الوقت والطاقة. - كيف تحفز فريقك. -كيفية بناء تواصل جيد مع فريقك. -أهمية إنشاء عملية لفريقك. - أهمية عقلية النمو.

هذه الدورة مخصصة لشخص يتولى منصب مدير لأول مرة ولا يعرف كيف يتصرف بشكل صحيح. تُعلمك هذه الدورة بالأشياء التي يجب على المدير القيام بها والأشياء التي يجب تجنبها وبعض النصائح الضرورية للمدير ليكون ناجحًا مع فريقه.

محتوى الكورس

11 محاضرة ساعة 3 دقائق

مقدمة

  • مقدمة

    50 ثانية

كيف تصبح مديرا جيدا

  • من هو المدير

    7 دقائق 33 ثانية
  • ما لا يجب على المدير الجديد فعله

    5 دقائق 43 ثانية
  • ما يجب على المدير الجديد فعله

    دقيقتين 30 ثانية
  • إدارة الوقت

    9 دقائق 42 ثانية
  • عقلية النمو

    5 دقائق 52 ثانية
  • تفويض

    6 دقائق 59 ثانية
  • تحفيز الفريق

    4 دقائق 35 ثانية
  • أن تكون واضحا

    6 دقائق 50 ثانية
  • نظام التصميم والعملية

    7 دقائق 33 ثانية
  • النصائح والحيل

    5 دقائق 22 ثانية

عن المحاضر

Ahmed Abbas

Ahmed Abbas

I have a unique offer for you and your business: hands-on support and involvement in implementation, providing value as a consultant. This might seem risky, but let me share my background.

With a B.A. in Psychology, I gained experience in teamwork, management, and organizational behavior through student activities. I've studied Six Sigma, Business Analysis, HR, Business Administration, Instructional Design, Sales, Strategic Planning, and Computer Science, and hold a higher diploma in Quality Assurance. I'm also about to complete my MBA.

At 18, I started as a door-to-door salesperson, then moved to customer service, where I quickly identified and resolved training issues. By 20, I was leading technical training for staff. In 2011, I established a Workforce Planning Department during a challenging time in Egypt and led a Continuous Improvement unit, earning the COPC® certificate and the title of "Organization's Savior."

In 2013, I headed a unit reporting to the CEO of a non-profit, reengineering policies and processes to boost effectiveness. This unit merged into HR, where I focused on Organizational Development and Capacity Building. I then remodeled processes to achieve customer success and develop a customer-centric culture.

Now, I've transitioned to consulting, combining my extensive experience and unique approach to business management, focusing on value creation, customer success, and effective processes. Contact me to learn how my approach can benefit your business.

الاشتراكات

ابدأ بمشاهدة دوراتنا المسجلة في مجالات مختلفة مع خبرائنا المتميزين

خطة اشتراك شهر
دولار 15
الميزات المتوفرة
  • وصول كامل لجميع الكورسات
  • وصول كامل لجميع الموارد للكورسات
  • تفاعل مع خبراء الكورس
  • احصل علي شهادة اتمام الحضور
خطة اشتراك سنة
دولار 70
الميزات المتوفرة
  • وصول كامل لجميع الكورسات
  • وصول كامل لجميع الموارد للكورسات
  • تفاعل مع خبراء الكورس
  • احصل علي شهادة اتمام الحضور
خطة اشتراك ٣ شهور
دولار 40
الميزات المتوفرة
  • جميع مزايا الاشتراك لمدة شهر واحد
  • الاشتراك لمدة ثلاثة أشهر
  • الاشتراك لثلاثة مستخدمين