En
Search for courses, vacancies, internships
Search for anything: courses, vacancies, internships...
Human Resources

السلوك التنظيمي

1. فهم السلوك التنظيمي (OB): استكشاف العلوم ومساهمة السلوك التنظيمي، وتأثيره في مختلف المجالات، ودمجه في العلوم المختلفة. احصل على رؤى حول إطار العمل ومستوياته، بما في ذلك الأبعاد الفردية مثل التنوع والقدرات الفكرية والتمييز في مكان العمل.

2. العواطف والحالات المزاجية في مكان العمل: التعمق في الاختلافات بين العواطف والحالات المزاجية ومصادرها وتأثيراتها على اتخاذ القرار. تعرف على الذكاء العاطفي، والممارسات لتعزيز مشاركة الموظفين، ونصائح للمديرين الذين يتعاملون مع مشاعر الموظفين ومواقفهم.

3. ديناميكيات المجموعة: فحص المستوى الثاني من OB - ديناميكيات المجموعة - بما في ذلك نظرية الهوية الاجتماعية، والأعراف، والسلوك المعادي للمجتمع، وتأثير المجموعات على صنع القرار. فهم أساليب وتطبيقات اتخاذ القرار الجماعي في السياق الإداري.

4. القوة والتواصل: استكشف أنواع القوة، واستخدامها في بيئة العمل، والاختلافات بين القوة الرسمية والشخصية. فهم الفروق الدقيقة في الاتصال، بما في ذلك الأنواع والقنوات والحواجز، وتأثيرها على المستويات التنظيمية.

5. الهيكل التنظيمي وممارسات الموارد البشرية: التعرف على الهياكل التنظيمية الحديثة وأنواعها، وفهم العلاقة بين الهيكل التنظيمي وأداء الموظفين. استكشف التوظيف الاستراتيجي وعمليات الاختيار والتدريب وممارسات الموارد البشرية والنتيجة الإجمالية للمؤسسات. احصل على نظرة ثاقبة للمهارات المطلوبة للتوظيف الناجح وأهمية ممارسات الموارد البشرية في النجاح التنظيمي. تلخيص الوجبات الرئيسية من الدورة، مع التركيز على المعرفة العملية والمهارات المكتسبة.

من يجب أن يتعلم هذا الكورس

طلاب
ممارسي الموارد البشرية
المهنيين

محتوى الكورس
68 محاضرة • 04h 35m
  • محاضرة 1: مقدمة
    01:05 min
  • محاضرة 2: تعريف السلوك التنظيمي
    00:43 sec
  • محاضرة 3: مساهمة العلوم في السلوك التنظيمي الجزء الأول
    01:09 min
  • محاضرة 4: العلوم تساهم في السلوك التنظيمي الجزء 2
    01:47 min
  • محاضرة 5: العلوم تساهم في السلوك التنظيمي الجزء 3
    04:15 min
  • محاضرة 6: الفرص والتحديات التي تواجه OB الجزء 1
    10:03 min
  • محاضرة 7: الفرص والتحديات التي تواجه OB الجزء 2
    06:25 min
  • محاضرة 8: إطار السلوك التنظيمي
    03:24 min
  • محاضرة 9: مقدمة إلى المستوى الفردي
    01:53 min
  • محاضرة 10: التنوع في مكان العمل
    05:13 min
  • محاضرة 11: أنواع القدرات الفكرية
    04:43 min
  • محاضرة 12: قدرة بدنية
    06:43 min
  • محاضرة 13: تمييز
    06:43 min
  • محاضرة 14: إدارة التنوع
    03:25 min
  • محاضرة 15: تأثير العواطف والمزاج
    02:23 min
  • محاضرة 16: فهم عميق للعواطف
    02:08 min
  • محاضرة 17: العواطف واتخاذ القرار
    02:19 min
  • محاضرة 18: مصادر العواطف والحالات المزاجية
    05:54 min
  • محاضرة 19: العمل العاطفي
    04:37 min
  • محاضرة 20: التنافر العاطفي
    09:16 min
  • محاضرة 21: ربط العواطف والحالات المزاجية بقضايا السلوك التنظيمي
    05:14 min
  • محاضرة 22: الآثار المترتبة على الحالة المزاجية للمديرين
    03:02 min
  • محاضرة 23: مقدمة للعواطف والحالات المزاجية
    00:35 sec
  • محاضرة 24: نتيجة المستويات الفردية (الموقف)
    04:24 min
  • محاضرة 25: الموقف الوظيفي الرئيسي
    06:47 min
  • محاضرة 26: ما الذي يسبب الرضا الوظيفي
    03:03 min
  • محاضرة 27: نتائج الرضا الوظيفي
    02:41 min
  • محاضرة 28: ردود الموظفين على الرضا
    02:04 min
  • محاضرة 29: تقديم المشورة الإدارية بشأن معالجة اتجاهات الموظفين.
    02:54 min
  • محاضرة 30: المجموعة (التعريف والأنواع)
    03:30 min
  • محاضرة 31: نظرية الهوية الاجتماعية والتهديد
    03:17 min
  • محاضرة 32: أعراف
    02:27 min
  • محاضرة 33: سلوك معاد للمجتمع
    03:43 min
  • محاضرة 34: مجموعة صنع القرار
    05:37 min
  • محاضرة 35: أساليب اتخاذ القرار الجماعي
    04:12 min
  • محاضرة 36: تنفيذ ديناميكيات المجموعة للمديرين
    02:18 min
  • محاضرة 37: مقدمة لعملية المجموعة وتعريف الطاقة
    03:04 min
  • محاضرة 38: أنواع القوة
    04:14 min
  • محاضرة 39: القوة الرسمية مقابل القوة الشخصية
    01:48 min
  • محاضرة 40: تكتيكات التأثير
    06:15 min
  • محاضرة 41: إساءة استخدام السلطة
    03:49 min
  • محاضرة 42: الرد على إساءة استخدام السلطة
    08:11 min
  • محاضرة 43: تطبيق مديري للسلطة والسياسة
    02:19 min
  • محاضرة 44: وظيفة الاتصال داخل المنظمة
    03:30 min
  • محاضرة 45: عمليات الاتصال وأنواعها
    04:55 min
  • محاضرة 46: الشبكات الرسمية للمجموعات الصغيرة
    05:44 min
  • محاضرة 47: أنواع الاتصالات حسب القناتين
    04:52 min
  • محاضرة 48: الاتصالات غير الرسمية والشائعات
    03:41 min
  • محاضرة 49: ثراء القناة واختيارها
    04:10 min
  • محاضرة 50: الحواجز التي تحول دون الاتصال الفعال
    07:43 min
  • محاضرة 51: آثار التواصل بالنسبة للمديرين
    02:56 min
  • محاضرة 52: النتائج على مستوى المجموعة
    02:29 min
  • محاضرة 53: مدخلات المستوى التنظيمي
    01:33 min
  • محاضرة 54: عناصر الهيكل التنظيمي
    07:03 min
  • محاضرة 55: الهيكل التنظيمي الكلاسيكي
    09:04 min
  • محاضرة 56: الهيكل التنظيمي الحديث
    03:37 min
  • محاضرة 57: تأثير الهيكل التنظيمي على السلوك
    03:33 min
  • محاضرة 58: الآثار المترتبة على الهيكل التنظيمي للمديرين
    02:43 min
  • محاضرة 59: العمليات على المستوى التنظيمي ممارسات الموارد البشرية
    03:14 min
  • محاضرة 60: التوظيف الاستراتيجي
    02:07 min
  • محاضرة 61: مراحل الاختيار
    03:52 min
  • محاضرة 62: طرق الاختيار الموضوعي
    07:45 min
  • محاضرة 63: الأنواع الرئيسية للتدريب
    06:12 min
  • محاضرة 64: التدريب الرسمي مقابل التدريب غير الرسمي
    02:29 min
  • محاضرة 65: التواصل ممارسات الموارد البشرية
    02:55 min
  • محاضرة 66: عمليات الموارد البشرية الآثار المترتبة على المديرين
    02:20 min
  • محاضرة 67: نتائج المستوى التنظيمي
    02:43 min
  • محاضرة 68: ملخص
    04:27 min

عن المحاضر

خطط الدفع المختلفة

تمكنك من مشاهدة جميع الكورسات المسجلة مع أفضل خبرائنا في كل المجالات

شهر
دولار 15
  • وصول كامل لجميع الكورسات
  • وصول كامل لجميع الموارد للكورسات
  • تفاعل مع خبراء الكورس
  • احصل علي شهادة اتمام الحضور
إشترك الأن
3 شهور
دولار 40
  • وصول كامل لجميع الكورسات
  • وصول كامل لجميع الموارد للكورسات
  • تفاعل مع خبراء الكورس
  • احصل علي شهادة اتمام الحضور
إشترك الأن
سنة
دولار 70
  • وصول كامل لجميع الكورسات
  • وصول كامل لجميع الموارد للكورسات
  • تفاعل مع خبراء الكورس
  • احصل علي شهادة اتمام الحضور
إشترك الأن

هل لديك سؤال؟ دعنا نتواصل

نسعد بالرد علي إستفساراتك الخاصة بخدماتنا، برامجنا وفعالياتنا المختلفة.

تواصل معنا