إدارة الموارد البشرية

"ستتعلم في هذه الدورة:

- ما هو مفهوم التطوير التنظيمي؟

- مصفوفة RACI.

- التغيير التنظيمي وكيفية إدارته.

- ما هي أساسيات التعويضات والمزايا؟

- ما هي حقوق الموظف؟

- ما هي اساسيات التأمين الاجتماعي؟

- عملية التوظيف في الشركات.

- المقابلة من وجهة نظر المجند."

"ستتعلم في هذه الدورة:

-مراحل التوظيف والاختيار

- مجمعات التوظيف والعلامة التجارية لصاحب العمل

- ما هو مصدر التوظيف؟

- كيف تبني مقابلة فعالة؟

-ماذا يجب تجنبه والتوجيه وعرض العمل؟"

"ستتعلم في هذه الدورة:

-الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء.

-عملية إدارة الأداء.

- ما هي المتطلبات والكفاءات؟

- كيف تحدد الأهداف الإستراتيجية؟

- ما هو تخطيط الأداء؟

-الفرق بين OKR و KPIs

- ما هو تنفيذ الأداء؟

- ما هو تقييم الأداء (تقييم الأداء)؟"

"ستتعلم في هذه الدورة:

  - معنى التعلم والتطوير.

  - كيف تصنع ثقافة تعلم في المنظمة.

  - الفرق بين المهارات الشخصية والمهارات الفنية.

  - عملية رسم خرائط المهارات.

  - أنواع التدريب.

  - معنى التلعيب وكيفية تطبيقه في تدريبك.

  - كيفية تقييم فعالية التدريب وأنواع الملاحظات.

  - معنى الإرشاد وعمليته."

"ستتعلم في هذه الدورة:

- ما هي خبرة الموظف؟

- أهمية خبرة الموظف.

- كيف تؤثر خبرة الموظف على المنظمة؟

-المراحل الأربع للتجربة وهي الجذب ، والتأهيل ، والانتقال ، والحجز.

- كيف يمكنك قياس وتقييم خبرة الموظف؟"

"ستتعلم في هذه الدورة:

- معنى التصميم التعليمي.

- ما هي الأرباع الأربعة لمصفوفة المهارة؟

- ما هي عملية تدريب ADDIE 5 خطوات؟

- ما هي الخطوات الخمس للتحليل السياقي؟

- ما هو مخطط العمل؟

- كيف تحدد أهداف التعلم؟

- نموذج ABCD لتحديد أهداف التعلم.

- ما هي مرحلة التصميم في إطار عمل ADDIE؟

- ما هي مرحلة التطوير في إطار ADDIE؟"

"ستتعلم في هذه الدورة:

- تعريف التلعيب وعناصر اللعبة.

- أطر التلعيب وخطوات تطبيقه.

- الفرق بين اللعبة واللعبة والتلعيب والتعلم القائم على اللعبة.

- ما هي التجربة؟

- كيف تحدد تصميم لعبتك؟

- ما أنواع المشاعر التي تتبعها؟

- كيف تنهي وثيقة اللعبة الخاصة بك؟

- الفرق بين الميكانيكا والديناميكيات والجماليات.

- كيفية إنشاء قواعد اللعبة.

- أنواع تقييم الخبرة.

- كيف تقيم التجربة؟"

"ستتعلم في هذه الدورة:

  - ما هي نظرية ألبرت محرابيان.

  - أهمية السياق.

  - الفرق بين الاستماع والسمع.

  - كيف تنظم عقلك.

  - ما هي حالات الأنا.

  - كيفية إدارة الاجتماعات.

  - أهمية مهارات التفاوض.

  - كيفية التعامل مع الملاحظات.

  - كيف تكتب بشكل رسمي."

ستتعلم في هذه الدورة: 

- واجهة برنامج PowerPoint ومميزاته. 

- الميزات المختلفة لعلامة التبويب الرئيسية. 

- الميزات المختلفة لعلامة التبويب إدراج. 

- الميزات المختلفة لعلامة تبويب الرسم. 

- الميزات المختلفة لعلامة تبويب التصميم. 

- كيف تقوم بالانتقال بين الشرائح؟ 

- كيف تصنع أنيميشن في بوربوينت؟ 

- كيف تسجل العرض التقديمي الخاص بك؟ 

- الميزات المختلفة لعلامة تبويب العرض. 

- الميزات المختلفة لعلامة التبويب المراجعة.

:ستتعلم في هذه الدورة

.محتوى كل علامة تبويب اكسل -

.كيف تتنقل من خلال ورقة إكسل الخاصة بك -

. كيفية لصق العناصر المختلفة سواء حسب قيمتها أو شكلها أو غير ذلك -

 .كيفية الوصول إلى الرموز واستخدام أنواع الخلايا في التحكم في نشاطك على ورقة إكس -

.كيف تحمي ورقة إكسل وتنسيقها باستخدام صيغ ووظائف مختلفة -

1. فهم السلوك التنظيمي (OB): استكشاف العلوم ومساهمة السلوك التنظيمي، وتأثيره في مختلف المجالات، ودمجه في العلوم المختلفة. احصل على رؤى حول إطار العمل ومستوياته، بما في ذلك الأبعاد الفردية مثل التنوع والقدرات الفكرية والتمييز في مكان العمل.

2. العواطف والحالات المزاجية في مكان العمل: التعمق في الاختلافات بين العواطف والحالات المزاجية ومصادرها وتأثيراتها على اتخاذ القرار. تعرف على الذكاء العاطفي، والممارسات لتعزيز مشاركة الموظفين، ونصائح للمديرين الذين يتعاملون مع مشاعر الموظفين ومواقفهم.

3. ديناميكيات المجموعة: فحص المستوى الثاني من OB - ديناميكيات المجموعة - بما في ذلك نظرية الهوية الاجتماعية، والأعراف، والسلوك المعادي للمجتمع، وتأثير المجموعات على صنع القرار. فهم أساليب وتطبيقات اتخاذ القرار الجماعي في السياق الإداري.

4. القوة والتواصل: استكشف أنواع القوة، واستخدامها في بيئة العمل، والاختلافات بين القوة الرسمية والشخصية. فهم الفروق الدقيقة في الاتصال، بما في ذلك الأنواع والقنوات والحواجز، وتأثيرها على المستويات التنظيمية.

5. الهيكل التنظيمي وممارسات الموارد البشرية: التعرف على الهياكل التنظيمية الحديثة وأنواعها، وفهم العلاقة بين الهيكل التنظيمي وأداء الموظفين. استكشف التوظيف الاستراتيجي وعمليات الاختيار والتدريب وممارسات الموارد البشرية والنتيجة الإجمالية للمؤسسات. احصل على نظرة ثاقبة للمهارات المطلوبة للتوظيف الناجح وأهمية ممارسات الموارد البشرية في النجاح التنظيمي. تلخيص الوجبات الرئيسية من الدورة، مع التركيز على المعرفة العملية والمهارات المكتسبة.

1. الحصول على لمحة عامة عن محتوى الدورة.
2. استكشاف مقدمة لصناعة التكنولوجيا ومسارات الدخول إليها.
3. تعلم المهارات والاستراتيجيات اللازمة لتصبح مسؤول توظيف تقني ناجح.
4. فهم السمات الأساسية الضرورية للأفراد في الأدوار الفنية.
5. تعمق في الوصف الوظيفي لمهندس البرمجيات وأتقن الخطوات اللازمة لتصبح مُحاورًا تقنيًا فعالاً لأغراض التوظيف.

في هذه الدورة سوف تتعلم:

• مقدمة في تخطيط القوى العاملة
• التقنيات والأدوات
• التوافق مع الأهداف التنظيمية
• التطبيقات العملية ودراسات الحالة